L’intégrité est citée dans l'Executive Leadership Panel de Zehnder comme étant la première qualité de tout leader, selon les dirigeants interrogés en 2006 en France, en Angleterre, en Allemagne et aux USA. Existe-t-il un chemin d’intégrité ?
Si le terme «intégrité» évoque assurément les qualités morales de celui qui est honnête et ne se laisse pas corrompre, il évoque tout autant les qualités psychiques de celui qui est entier (étymologie integer, entier), de celui qui a su gommer les divisions intérieures qui nous caractérisent tous et qui sont potentiellement nocives tant qu’elles demeurent inconnues de nous : ce sont alors nos «morceaux non identifiés», nos tyrans internes qui peuvent prendre les commandes…
Le chemin d’individuation, décrit par Carl Jung, est celui au cours duquel l’homme divisé se transforme en homme-un, en in-dividu : il est donc, au sens étymologique, un chemin d’intégrité, dont les principales étapes peuvent être utilement présentées à ceux qui exercent un leadership réel comme à ceux qui pressentent l’intérêt d’un self-leadership. Mes cours sont largement inspirés par des travaux de C.G. Jung.